在迎接40周年校庆及省创新创业教育示范校复评工作之际，为了进一步优化学生创业园的管理服务，2023年9月20日，资产公司副总经理陈展才及园区管理办公室热萨博士到学生创业园进行新学期走访，深入了解园区情况以及学生动态。陈展才首先详细查看了公共设施及物资存放情况，对存在的问题提出了整改意见。随后，与在园的学生团队进行了交流，共同探讨新学期的园区活动安排。园区管理办公室将会持续、定期地关注创业园学生动态，做好做实服务与管理工作，共同创造美好创业环境，助力学校创新创业教育工作持续稳定发展。

 近日，广东省教育厅公布第二批广东省创新创业教育实践基地入选结果，我校“新商科创新创业教育实践教育基地”成功获批为广东省创新创业教育实践基地。本次广东省有51所高校参评，共有10所高校入选。此次评选，经过学校申报、专家网评、实地考察、公示等环节，是继学校创新创业教育荣获“广东省创新创业示范学校”、教育部第二批中美青年创客交流中心、“广东省大学科技园”等省部级称号后，取得的又一省级荣誉。近年来，学校紧密对接国家创新驱动发展战略，服务广东省现代经济服务体系建设需要，立足粤港澳大湾区地缘优势，以创新创业教育作为人才培养模式改革的突破口，致力于培养具有浓厚的家国情怀、卓越的创新精神和实践能力、“精商、通法、懂技、知湾区、善创新”的精英人才。学校将借本次入选省级创新创业教育实践基地的契机，进一步深化创新创业教育改革，不断完善创新创业教育工作体制机制，充分调动校内外的资源和力量打造学校创新创业教育改革的新亮点，举全校之力做好广东省创新创业示范学校复评工作，推动学校创新创业教育工作迈上新台阶，为促进学校高质量发展，建设湾区一流财经大学做出新的贡献。

 8月31日下午，校党委副书记罗贤甲到佛山校区师生综合服务中心检查督导台风“苏拉”防御工作。校区管委会黄进、资产经营公司陈展才以及项目合作方负责人江总陪同检查。罗贤甲实地考察了项目施工情况，详细察看项目进展情况，现场听取项目合作方负责人防台风工作落实情况，要求各有关部门、单位要高度重视本次防台风工作，全面压实工作责任，按照台风正面登陆情况做足充分准备，提前落实落细各项防御措施。  随后，在厚德楼507会议室召开了项目推进会议。罗贤甲强调指出，一是要把安全问题放在首位，切实做好防台风的各项准备，加强监督管理和质量把控，做好防水、防电、防雷等措施；二是要坚守服务师生的定位，满足好师生多元化的需求，确保物美价廉 ；三是抢时间抓进度，确保在新学期开学前开始运营；四是做好沟通协调工作，项目合作方、资产公司、校区管委会三方要加强沟通合作，高质量高标准完成项目建设。

7月11日上午，为加强学生创业园暑期安全管理工作，创业园区管理工作办公室进行了暑期安全巡检。工作人员对学生创业园各办公室进行了逐一走访和检查，咨询了解了学生留校原因以及近期生活、工作情况，强调了用水用电安全及人身安全，提醒学生创业团队提高安全防范意识。创业园区管理办公室将定期做好学生创业园安全检查，确保学生的人身安全。

7月7日上午，校党委副书记罗贤甲到资产经营公司开展调研，资产经营公司领导班子、各业务部门负责人参加了调研座谈会。资产经营公司董事长、总经理刘金水介绍了公司的基本情况，包括制度建设、项目拓展、科技园（创业园）等，并对公司正在开展的校园文创项目、两校区师生综合服务中心项目、广州校区产教大楼相关工作、培训用房建设等重点工作进行了汇报。罗贤甲在讲话中对资产经营公司的工作给予了肯定。他指出，公司坚持党建引领，紧密围绕服务师生的宗旨，制度建设工作和业务拓展都取得了一定的成效；公司改制后，在校党委的领导和大家的共同努力下，营业总收入不断增长，各方面业务均积极往前推进；疫情期间公司闻令而动、积极筹措，努力提供物资供应和运输力量支持，为学校抗疫工作作出了积极贡献。罗贤甲对资产经营公司提出四点要求：一是要进一步明确公司的功能、职责等定位，优化岗位和人员配置，优化管理和服务，实现国有资产的保值增值，更好地为师生服务；二是要加强谋划、开拓创新、积极作为，提质增效、推动公司稳步、健康、可持续高质量发展；三是要坚持底线思维，依法依规、合法合规，加强监管、防范风险，把全力维护学校的利益放在首位，努力创造更大的经济和社会效益；四是要加快推进校园文创项目、佛山校区师生综合服务中心、产教大楼等重点项目的进程。

             6月28日下午，根据学校的安排部署，广东财大资产经营有限公司组织召开了安全经营管理工作会议。会议公司董事长、总经理刘金水强调各部门应牢固树立安全发展理念，加强安全监管，盯紧苗头隐患，全面排查风险。6月29日，公司董事、副总经理陈展才带队对经营性房产和项目进行了安全风险排查，其中对人员密集和近期重点关注的几个项目进行了重点检查。工作人员认真排查存在的安全隐患和薄弱环节，对发现的问题逐一登记，并要求商家立即整改。公司再次向各商家强调，务必做到预防安全事故、消除安全隐患，共同维护好校内安全经营的整体环境。

 广东财经大学学生创业园在迎接校庆40周年之际，将提升园区管理服务水平置于首要位置。本学期初，园区管理办公室对创业园成立以来的情况进行了系统梳理，形成了创业园的历史资料汇编。在总结经验的基础上，提出了“4321”计划，即：四种支持：给予创业项目提供场地、创业导师、共享平台和服务团队的支持；三方积极：积极引入校政行企多方资源，积极开展各类双创实践活动，积极为学生创新创业提供全方位专业化解决方案；两项提升：进一步提升基础设施建设和服务管理水平；一个体系：高水平构建“辅导+转换+孵化+投资+产业化”全链条全过程双创孵化体系服务体系。通过稳步实施“4321”计划，创业园焕发出新的活力。园区环境“美”起来。为学生创业者提供更优质的环境，园区管理办公室决定对园区进行改造升级。面对外面公司高昂的报价和有限的经费，园区管理办公室最终选择了园区内的学生创业团队UNI设计工作室负责实施。通过半个月的施工，修复了渗水墙面和破裂的墙体，更换了公共区域的照明灯，实现了“小投入，大改善”。本次改造提升了园区整体形象，为入驻团队提供更优美的创新创业环境，达成了园区和学生创业团队的互动双赢。园区氛围“活”起来。本学期，园区举办了创业项目路演活动、孵化营对抗赛、创业园入园项目遴选等常规活动。还组织学生创业团队走进上市公司——视源股份，进行实地调研交流，聆听创业故事；邀请了5名企业家走进校园，创办“财智荟”创业沙龙，企业家与学生创业团队进行了全方位交流，并介绍了相关资源，实现了“带学生走出校园”“请企业家走进校园”的双向互动。此外，园区管理人员通过定期走访学生创业团队，举办师生交流会、座谈会等，聆听学生创业团队的需求和想法，有效的促进了彼此之间的沟通。园区服务“优”起来。为了更好的为园区学生创业团队提供服务，资产公司积极组织园区管理工作人员考取创业孵化从业人员资格证，目前具有相关从业资质的人员达到6人。园区管理办公室通过邀请学校相关职能部门调研指导，交换思想、整合资源，帮助园区管理工作找短板、促发展。此外，园区管理办公室通过组建网上商城，为园区学生创业团队的产品和服务提供网上销售平台；还积极为学生创业团队拓展业务和寻找客户资源，帮助其获取订单，例如：向影视团队介绍学校培训相关拍摄业务，为设计团队介绍装修公司的设计业务等等。展望未来，作为全校师生创新创业教育实践平台和大学生创业孵化基地，创业园将坚守理念，呵护创意，支持创新，锚定建设大湾区一流特色学生创业园的目标，努力创建省级创新创业教育实践基地，助力众多学生创业者开拓新天地。